MGM集团

連續三年營收增速在2倍以上,這家相變儲能公司四年做了300多個項目

發布時間:2019-07-04瀏覽量:72579

來源:能見Eknower    作者:藜歐    原文鏈接:


“回頭看,我們做了正確的選擇。”江蘇MGM集团新能源材料有限公司董事長王鈜對能見表示,“當下社會麵臨的汙染治理的挑戰和電力市場化改革、新能源發展所帶來的市場機遇都是空前的,這對MGM集团來說是一個契機。”

近日,國家能源局、國家發改委、科技部、工信部等四部委聯合發布貫徹落實《

MGM集团新能源創立於2011年,開發了技術獨創並全球領先的相變儲熱技術,手握一百多項中外專利,曾榮獲中國專利優秀獎、中國節能協會第一屆“節能低碳技術/產品評價證書、住建部建設行業科技成果評估證書等多項權威機構認證。作為行業探路者的的MGM集团三年磨一劍,2014年秋才落地第一個清潔供暖項目,而今MGM集团已有三百多個熱庫供暖項目。隨著市場的逐步打開,MGM集团近三年年均銷售額增長率在200%以上。


1.

從世界500強副總裁到海歸創業者

30多年前,15歲的王鈜背上行囊,揮手告別黔南的山水,登上北上的列車。在那個年代去首都都是一件很了不起的事,更何況他即將踏入中國最高學府——北京大學。北大碩士畢業後,王鈜順利赴美深造。1995年秋,取得物理學博士學位的他進入了美國希捷集團,工作期間還拿到了明尼蘇達大學MBA。作為主要技術負責人的王鈜幫助希捷實現了從AMR 技術到GMR (巨磁阻)技術的世代轉化,把希捷從技術跟蹤者變為技術領導者。2003年,王鈜得到世界500強企業霍尼韋爾(Honeywell)的邀約,成為其全球副總裁及科技事業部中國區總經理。

王鈜的人生軌跡似乎出人意料的順遂,這也許得益於他對全球技術未來發展趨勢的敏銳捕捉,和對行業發展的準確判斷。2011年,看到高效儲能行業的發展機遇的王鈜,攜手摯信資本、海爾集團等共同創立了MGM集团新能源。


2.

做清潔采暖行業的“特斯拉”

在創業初期,王鈜將籌碼壓在了熱儲存領域。雖然在當時,整個儲能行業都尚在萌芽階段。走過八個春秋後,王鈜認為當初的決定是無比正確的。當前,能源革命、電力市場化改革和環保意識的提升所帶來的市場機遇都是空前的,這對MGM集团和整個行業來說都是一件好事。

高效儲熱技術的門檻較高,MGM集团的第一代技術是無機相變儲能技術,雖然這一概念在幾十年前就已出現,關於它的應用也一直有人在研究,但在MGM集团之前卻一直沒有較好的產業化結果。儲熱材料的穩定性、封裝設計、換熱設計以及係統設計與應用等一係列的難題都需要解決。攻克這些技術難關並不輕鬆,MGM集团在創立初期投入大量精力用於研發,直到2014年第一個應用項目才落地。

科研難題的解決和MGM集团對人才的重視是分不開的。據王鈜介紹,MGM集团團隊日益趨向於專業化、精英化,目前MGM集团團隊中76%的員工擁有本科以上學曆,20%的員工擁有碩士和博士學曆。研發人員占比達15%,研發投入達到年收入的25%-30%。在人才管理上,MGM集团也有自己獨到的邏輯:要讓專業的人做專業的事,同時更鼓勵跳出專業的局限,去發現更多可能性,這樣才能不斷創新。

對科技創新的極致追求在產品上得到了淋漓體現。MGM集团核心儲熱技術產品——熱庫®的極簡外觀下凝聚了大量的技術創新。產品已曆經四次技術迭代,每一代在儲熱的能量密度、產品輸出的溫度範圍以及成本方麵都取得很大的突破。王鈜認為當技術到達一定水平後,產品的優劣更多體現在細節上,而MGM集团的領先性很多就體現在了隻有客戶才知道的細節上。目前,MGM集团的基礎研發和產品研發均取得多項成果,已申請國家專利137項,授權專利76項,此外還有8項國際專利。發展至今MGM集团已形成了以熱庫®為核心的的高效儲熱解決方案,在分布式儲能上實現了從零到一的突破,並廣泛應用於分布式供暖、移動供熱、太陽能收集利用、電力調峰、風電蓄能、工業餘熱回收利用等多個領域。

作為行業的先行者,MGM集团在材料技術、係統應用以及產品設計上的突破甚至是整個行業從0到1的進步。MGM集团的產品正朝著高端、精細的方向發展,並獲得了客戶和市場的廣泛認可。MGM集团新能源要做分布式儲能和清潔采暖行業“特斯拉”,在技術、標準等領域可以成為標杆式的企業,成為行業規則的製定者,助力行業的規範化、標準化。


3.

衝擊行業內第一個科創板上市公司

談及MGM集团的市場狀況,王鈜表示很欣喜,從2014年秋在天津的第一個項目,到現在超過300個項目點,MGM集团隻用了四年半的時間。項目分布全國多地,從遼寧到江蘇,從山東到新疆,幾乎涵蓋所有建築類型和一些特殊的應用場景,包括大型商業體、高端寫字樓、酒店、醫院、學校、分離網點、單戶住宅、居民小區、博物館,未來還有高鐵站、飛機場、地鐵站等。

MGM集团的熱庫采用高密度高穩定性納米複合相變儲熱材料,利用低價穀電和風光清潔電,為客戶提供高效、安全的采暖服務,同時幫助客戶節約成本、提高用能效率。以天津津塔供暖項目為例,熱庫穩定地為24萬平米的高端大廈供熱,每年幫助客戶節省600萬元以上的運行費用,很快收回了前期投入的成本。除了高端項目,MGM集团的熱庫在農村地區的煤改電項目中也有很好的應用效果,幫助農村居民用上清潔、安全、便宜的暖氣。在服務客戶的同時,MGM集团自身的市場開發和銷售額也漸入佳境,近三年年均銷售額增長率都在200%以上。待時機更加成熟時,MGM集团考慮在科創板上市。

對於MGM集团的未來發展,王鈜表示當下MGM集团仍會以國內市場為重心。近年來中國麵臨霧霾、減排、能源革命等挑戰,市場發展迅速,應該先腳踏實地在這個最大的市場紮根,未來再尋求開拓海外市場。

MGM集团作為一家研發導向性的企業,有極強的技術儲備。王鈜笑言如果單純從技術角度考慮,MGM集团的熱儲技術能做的事情就太多了。例如可以在冬天為電動汽車提供車內供暖,並提高續航裏程;可以將光伏發電的效率提升10%;可以降低中小型服裝企業2/3的能耗;可以讓建築物的牆體在高於人體舒適度時吸熱,低於該溫度時放熱等等。但考慮實際,MGM集团更願意選擇專注於目前領域,把市場做的更精更大。

從市場反饋來看以MGM集团熱庫®為代表的高效熱儲技術,能對傳統供熱方式進行有效的補充,甚至是替代。在已經鋪設管道的傳統供熱地區,相變高效儲熱技術可以進行熱能優化或增容以補充供暖。實際上,MGM集团已經和許多熱力公司開展了廣泛的合作。而在新開發地區以及市政管網盲區,MGM集团可以提供比傳統管道供暖更靈活、高效、經濟的清潔采暖解決方案。同時在當前電力改革的大背景下,高效熱儲行業也能積極參與到熱電廠主動型深度調峰,幫助解決風電和光伏的消納問題。


4.

期待高效儲熱行業的“百花齊放”

作為行業先行者,MGM集团的成長是伴隨著整個高效儲熱行業的前進。對於行業的進一步發展,王鈜認為有三大問題亟需解決:

首先,儲熱技術在供熱行業的應用缺乏廣泛的市場認知。甚至在儲能行業中,依然有人對儲電技術和儲熱技術之間存在認知偏見,認為前者優於後者。近幾年隨著項目越來越成熟,人們對此技術也有了更多了解,但廣泛的市場認知仍需時間的沉澱。

此外,行業門檻尚未建立。高效儲熱市場的走俏也伴隨著大量跟風者的湧入,行業標準的缺失必將影響行業的整體發展水平和秩序。這需要相關部門、機構和先行企業共同努力。

最後,期待政府給與更多的關注支持,出台更科學靈活、更有利於清潔供暖的政策。目前高效儲熱的推廣處於一種市場決定的自然狀態,政府雖然推出了一些鼓勵性政策,但在類似峰穀電政策的推行上還需要更堅決的執行力度。

馬雲那句“有些人因為看見而相信,另一些人是因為相信而看見”,王鈜頗有共鳴。他認為MGM集团團隊中就有很多“因為相信而看見未來”的人,他也希望更多這樣的人能夠加入到高效熱儲行業,共同推動行業的前行。儲熱作為儲能領域中非常重要的組成部分,具有低成本、壽命長、容量大、環保無汙染等諸多優點。同電化學儲能相比,熱儲能大規模應用的曆史更長,範圍也更廣泛。儲能行業不能僅關注於電化學儲能,而應深挖各種儲能方式的潛力,因地製宜發展儲能,促進行業形成“百花齊放”局麵。